I enlighet med det tredje globala målet om god hälsa och välbefinnande startade BK Häcken, tillsammans med ISO Betong och Assemblin, projektet High Performance Culture i höstas i samarbete med Idrottspsykologerna. Målet är att säkerställa att den kultur som finns i föreningens akademiverksamhet är hälsosam för alla inblandade och att miljön är såväl professionell som modig och kreativ.
Fanny Johansson, Jonas Wig och Arina Ljung hos Idrottspsykologerna kommer att jobba med psykisk hälsa och hälsa i stort tillsammans med BK Häckens organisation.
– Vi på Idrottspsykologerna vill skapa en ännu bättre kultur i klubben som sätter hälsa i fokus och säkerställer att prestationerna blir bra långsiktigt, säger Jonas Wig.
Projektet har utgått från klubbens tre identitetsord: professionalitet, mod och kreativitet.
– Vi har jobbat med ett upplägg kring hur kan vi göra ett kulturarbete utifrån de ledord som finns. I denna kultur finns tre kanaler: mot ledare, mot spelare och mot föräldrar. Kulturarbetet mot ledare var vårt första fokus. Vi jobbar med ledarskap inom akademin kopplat till de här tre ledstjärnorna, säger Fanny Johansson.
De arbetar med spelare i klubben i form av workshops, individuella övningar och analyser. De har tre handledningsgrupper för cirka 30 ledare som träffas en gång varje månad för att diskutera och hjälpa varandra kring olika konkreta situationer som uppstår i deras tränarvardag och hur de kan utveckla sitt ledarskap.
– Där kan vi lyfta in aktuella teman. Vi kan till exempel prata om hur man har ett samtal med en spelare som inte handlar om fotboll i första hand. Handledningsträffarna blir ett återkommande tillfälle att göra kulturen levande. Och ledarna har också möjlighet till individuell coachning i sin process i att skapa och upprätthålla goda ledarbeteenden, säger Jonas Wig.
Nästa steg är att ha workshops med spelare, som kommer få arbeta med olika dilemmasituationer och försöka lösa problem i grupper utifrån de ledord som satts upp. Fokus just nu ligger på klubbens akademilag.
– De har fått en individuell definitionsövning där de funderar kring vad som är mod, kreativitet och professionalitet. På så sätt kan de hänga med i organisationens definition och värderingar, säger Fanny Johansson.
Tanken är att det ska bli återkommande träffar med BK Häcken-spelare.
– Vi vill förstärka de beteenden som vi ser att det här vill vi göra mer av och eventuellt fasa ut de beteenden som inte går ihop med värderingarna, säger hon.
Den värdegrund och de ledord som satts upp ska genomsyra hela klubben.
– Vi vill vara en del av en organisation där modiga beteenden lyfts fram och premieras. För att spelare ska kunna bli sitt bästa fotbolls-jag är det också viktigt att vara professionell utanför planen. Det skapar en miljö där förutsättningarna för att bli en så bra fotbollsspelare som möjligt förbättras. Vi vill skapa en motivation för detta och en kultur, säger Jonas Wig.
Arina Ljung fyller i:
– Vi gör ett krafttag för att definiera de delar vi vill jobba med framöver. När det kommer in nya spelare och ledare vi vill få in dem i BK Häcken-andan. Vi vill att denna kultur ska sitta i väggarna.
Med hjälp av High Performance Culture-projektet vill Idrottspsykologerna också vara med och utveckla feedback-kulturen inom organisationen.
– Genom att ha samtal månadsvis kan vi påverka normer kring hur man ger feedback till varandra. Det kan leda till att man vågar ge varandra mer feedback, säger Jonas Wig.
High Performance Culture kommer hela tiden att utvärdera och samla in feedback från de medverkande i BK Häcken. Målet är att skapa en psykologisk trygghet som påverkar hälsan positivt.
– Allt går i linje med den data som vi fått in från ledarna. Här finns en strävan och värderingar som går ihop med teoretiska ramar som kallas för psykologisk trygghet. Vi vill att det i klubben ska finnas en större vilja att lyckas än en rädsla att misslyckas. Det blir ett ramverk som vi lyfter i arbetet med psykologisk trygghet, säger Fanny Johansson.
High Performance Culture är ett långsiktigt projekt.
– Detta projekt är modigt och kreativt. Jag tycker att det är i framkant, då få andra klubbar gör det här, säger hon.
BK Häcken fortsätter arbetet tillsammans med klubbens hållbarhetspartners för att nå FN:s globala mål till år 2030. Med hjälp av Kopparberg, BRA, Demo Group, Nordic Wellness, Sankt Jörgen Park, Volkswagen Göteborg, Puma, Stadium, Bravida, Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän, SEB, Varis Förvaltning, Prefabsystem Syd, Assemblin, Brion, Isobetong, SKF och K-Bygg tar vi steg mot de globala målen.
